今年以來，江蘇遠洋所屬達海公司積極貫徹落實省港口集團和江蘇遠洋的決策部署，以“158”戰(zhàn)略為指引，不斷優(yōu)化內(nèi)貿(mào)航線網(wǎng)絡(luò)布局，加大優(yōu)質(zhì)船舶投入力度，穩(wěn)步推進全年各項經(jīng)營指標。

運力升級強根基，航線加密啟新程。達海公司持續(xù)加強自有運力體系建設(shè)，隨著“江遠集1”和“江遠集2”兩艘集裝箱船舶的正式投運，單船裝載量實現(xiàn)翻番達到了2539標箱，為干線運輸效能升級注入強勁動能。同時，全力推進航線網(wǎng)絡(luò)擴容，成功新開加密南京－盤錦、太倉－營口、太倉－宜興、七壩－龍?zhí)叮珎}4條航線；加快推進4條航線籌備實施工作，進一步織密航線布局。根據(jù)江蘇遠洋關(guān)于綠色航運走廊建設(shè)工作部署，公司聚焦電動船舶及配套設(shè)施體系化，全鏈條推進籌備工作，推動運營效能實現(xiàn)最大化，四季度已投放2艘純電動內(nèi)河集裝箱船舶服務(wù)打造南京-徐州綠色航線，以綠色零碳航線助推江蘇遠洋高質(zhì)量發(fā)展。

業(yè)務(wù)突破增效能，港航協(xié)同謀共贏。達海公司緊抓多式聯(lián)運、全程物流等重點業(yè)務(wù)增量突破口，積極開展重點市場營銷，定制專項運輸方案，切實提量擴容；加強與港口的深度合作，圍繞白電、麥芽等重點項目開展聯(lián)合開發(fā)，推進業(yè)務(wù)協(xié)同新格局。全力拓展陸改水業(yè)務(wù)版圖，聚焦集團主要港口，精準落地陸改水特色項目。1-9月，累計完成陸改水業(yè)務(wù)28556標箱，實現(xiàn)質(zhì)效雙升新局面。

制度優(yōu)化固根本，安全護航穩(wěn)發(fā)展。達海公司以省港口集團、江蘇遠洋合規(guī)管理工作目標為指導(dǎo)，全面梳理各板塊制度，優(yōu)化安全管理、運價審批、用箱管理、財務(wù)管理、資金管理、人事管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成公司各個管理環(huán)節(jié)制度修訂。四季度，公司將持續(xù)抓實制度落地與執(zhí)行監(jiān)督，強化治理效能，降低經(jīng)營風險。夯實安全管理體系年度外審，持續(xù)加大船舶現(xiàn)場檢查的頻次和力度，做好惡劣天氣下對船舶安全航行的跟蹤指導(dǎo)，針對電動船安全管理開展專項培訓，組織開展“危險品泄漏著火、船員中暑”及“防范商漁船碰撞”船岸聯(lián)合演習，以更扎實的舉措全面筑牢安全發(fā)展根基。

達海公司將錨定全年目標，以更加飽滿的熱情攻堅航線拓展與運力建設(shè)，切實提升經(jīng)營質(zhì)效，全力以赴沖刺第四季度，為“水運江蘇”建設(shè)加速賦能，以沖刺實績交出一份滿意答卷！